NNP-duovoorzitters Jolanda de Rijk en Niels Ackermans: ‘Vernieuwen en lokale journalistiek versterken’

‘Het is helder wat we gaan doen.’ Jolanda de Rijk en Niels Ackermans zijn sinds hun benoeming op de NNP-dag in Maarssen in mei klaar om het NNP-voorzitterschap samen vorm en inhoud te geven. Wat helpt is dat beiden al twee jaar enthousiast deel uitmaken van het bestuur en gepokt en gemazeld zijn in de wereld van lokale nieuwsmedia.

Eén ding is duidelijk: voorzitters Jolanda en Niels gaan niet álles doen. ‘Het bestuur van de NNP beschikt over louter goede bestuurders zodat we de taken verdelen en sommige dossiers ook met een gerust hart aan een van onze collega-bestuurders kunnen overdragen’, zegt Jolanda.

Kort na de zomervakantie is met oud-voorzitter Roy Keller een portefeuilleverdeling gemaakt, zodat helder is welke duovoorzitter het eerste aanspreekpunt is voor welk dossier. ‘Het komt er grofweg op neer dat ik me bezighoud met verspreiding, ledenwerving en ledencommunicatie’, vertelt Niels.

Jolanda richt zich onder meer op de belangenbehartiging met overheidsinstanties en brancheverenigingen. ‘Samen onderhouden Niels en ik ultrakorte lijntjes met het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek (SvdJ) omdat dit voor de NNP een belangrijke partner is’, vult Jolanda aan.

Taken verdelen

De keuze voor een duovoorzitterschap komt voort uit de drukke directiebaan van zowel Jolanda als Niels. ‘Ons werk maakt het onmogelijk om het NNP-voorzitterschap alleen te doen’, legt Jolanda uit. ‘Juist door te kiezen voor een duovoorzitterschap denken we dat we alle taken optimaal kunnen verdelen, zonder dat dit ten koste gaat van onze dagelijkse werkzaamheden in de uitgeverij’, stelt Niels.

Elk NNP-bestuurslid vervult in de eigen regio een ambassadeursrolEen van de speerpunten van beide voorzitters - ledenwerving - wordt nadrukkelijk met alle andere bestuursleden opgepakt. ‘Roy Keller en Henk van Zanten hadden tot hun afscheid veel tijd om leden te bezoeken en potentiële leden enthousiast de krijgen voor de NNP’, gaat Niels verder. ‘Wij denken dat elk bestuurslid in zijn of haar eigen regio een ambassadeursrol vervult en de NNP zo op de radar kan zetten. Samen met nieuw bestuurslid Emma Wakker zal ik de ledenwerving aansturen.’

Mediabeleid

Een belangrijk dossier dat veel aandacht vraagt is terug op de NNP-bestuurstafel: de samenwerking met lokale omroepen. ‘Ik ben trots dat we inmiddels alle partijen aan tafel hebben om kritisch naar het lokale medialandschap te kijken’, meent Jolanda. ‘We onderhouden intensief contact met het ministerie van OC&W, het Commissariaat voor de Media, het SvdJ en stichting Nederlandse Lokale Publieke Omroepen (NLPO).’

Het NNP-bestuur is blij dat onder regie van het SvdJ een pilot is gelanceerd waarin alle betrokken uitgevers en omroepen elkaar ‘herontdekken’ en onderzoeken hoe samenwerking voor alle partijen lonend kan zijn. ‘Centraal staat dat het ministerie van OC&W de lokale journalistiek wil versterken en daar zijn wij als lokale uitgevers een belangrijk onderdeel van’, legt Niels uit.

Binnen de pilot wordt bekeken wat er nodig is om die lokale journalistiek toekomstbestendiger te maken. ‘Meerdere onderzoeken laten zien dat professionalisering onze branche gaat helpen’, gaat Jolanda verder. ‘Een studie van het Commissariaat voor de Media toonde recent aan dat lokale nieuwsmedia het hoogste bereik hebben.’

Niels: ‘Op korte termijn start een nieuw onderzoek waarbij juist het aanbod van lokaal nieuws in kaart wordt gebracht. De lokale omroepen én private lokale media hebben een belangrijke rol in het medialandschap. De lokale journalistiek staat nu op de agenda bij het ministerie, dit is dan ook hét moment om hierover mee te praten.’

AI

Kijkend naar de toekomst stellen beide NNP-voorzitters dat ze veel verwachten van kunstmatige intelligentie, afgekort AI. ‘Binnen de NNP hebben we uiteraard ook oog voor vernieuwing’, zegt Jolanda. ‘Daarbij hoort dat de branche nieuwe vormen van media en techniek omarmt en zich opmaakt voor de revolutie die AI ook in onze branche teweegbrengt.’

Niels geeft aan dat de NNP op het vlak van AI de handschoen oppakt. ‘Een van de pijlers van de NNP is faciliteren. Op dit vlak wil onze vereniging haar leden bijstaan, bijvoorbeeld door kennissessies over kunstmatige intelligentie te houden en de do’s en don’ts van AI helder in kaart te brengen. Niet alle aangesloten uitgevers zijn immers bij machte om dit zelf te ontdekken.’

Btw-verhoging

Tijdens hun inwerkperiode hebben Jolanda en Niels bijna alle lopende dossiers van voorganger Roy Keller overgenomen. De voorgenomen verhoging van de btw op kranten, weekbladen en tijdschriften vergde meteen veel inzet. ‘We trekken hierin samen op met de Nederlandse Dagblad Pers (NDP)’, licht Jolanda toe.

Ze vervolgt: ‘Kort na Prinsjesdag boden we samen met onder meer de NDP en de NVJ een petitie aan in de Tweede Kamer omdat de btw-verhoging ten koste gaat van de onafhankelijke journalistiek. De toegang van lezers tot kwalitatief hoogwaardig en onafhankelijk nieuws mag niet belemmerd worden door de belasting erop te verdubbelen.’

NNP 80

In 2025 is het exact tachtig jaar geleden dat de vereniging van lokale nieuwsmedia aan de Oudegracht in Utrecht het levenslicht zag. ‘Dat jubileum zal in september volgend jaar gevierd worden met een reis naar Boedapest die veel aangesloten uitgevers zal aanspreken’, blikken Jolanda en Niels vooruit.

Jolanda de Rijk komt uit Weesp en is directeur bij Enter Media in diezelfde stad. Ze trad twee jaar geleden tijdens de NNP-dag op de KNVB-campus in Zeist (2022) toe tot het bestuur. 

Niels Ackermans komt uit Purmerend en is directeur bij Rodi Media in Broek op Langedijk. Ook hij werd tijdens de NNP-dag in Zeist benoemd tot bestuurslid.